网站的盈利离不开运营它的运营者，而一个好的网站运营者必须了解相关行业，有丰富的经验。有了经验，网站就可以避免小白鼠的反复实验，避免各种踩坑试水，以最佳方案优化网站运营，从而吸引和固定用户。只有网易的市值还能对得起当初的名声。现在新浪搜狐已经不在主流频道上了，这也是技术发展的趋势。一个公司不可能永远存在，只能被背后的企业超越。对IT行业的初步了解就是网站，谁的网站访问量大，谁就能赢得先机。就像大家都在争夺网站流量一样，随着软件行业的发展进入中间市场。
当今互联网行业经典的商业模式有哪些？
最经典的商业模式，毫无疑问是免费。现在大家常用的互联网产品，无论是QQ微信输入法还是杀毒软件，几乎都是免费的。厂商投入巨大的人力物力，制作免费使用的优质产品，这可以算是中国人对互联网行业最颠覆性的改变。也正是出于这一点，不少人总是好奇互联网公司是如何赚钱的。其实这种商业模式说起来并不复杂通过免费产品聚集大量用户之后，厂商逐渐把用户引导到可以变现的业务上。
这方面最合适的例子，就是当年的360杀毒和搜狗输入法，这两款产品单独来看都不赚钱，但是，360和搜狗会努力把用户引向浏览器，使用360或者搜狗的浏览器，你就会逐渐习惯使用360搜索或搜狗搜索。而搜索业务是赚钱的业务，有大量的广告主为搜索买单。移动互联网时代，这个路径变得更加简单了，比如工具类的产品，就可以通过广告业务直接变现。
网站的盈利模式是什么？现在还值得去做网站吗？
网站盈利跟操盘它的执行人是分不开的，而一个好的网站运营人员一定是了解相关行业，具有丰富经验的，有了经验网站才能免遭小白鼠被反复试验，避免各种踩坑试水，用最优的方案去进行网站的运营优化，从而吸引搞定用户。再者，网站盈利干的是揽客的活儿，干这活儿seo技术只是次要的，思维策略模式才是硬核的优势。
网站盈利排名固然重要，但行业博弈最终的结果是比谁赚到的钱更多最多，纵使你天天排首页第一，但快排竞价效果微乎其微，那么距离散伙儿也就不远了。运营方案执行过程是策略的具体化过程，知道这样做的目的是什么能带来什么结果比单纯的去竞争排名上位要有用得多。作者seo圈子里但凡是能够混到运营总监的，他一定是有思维有策略的，他知道自己的行为能够老板带来多少价值。
互联网公司是如何盈利的？
谢谢邀请。认真学习了评论区里面的文章。感觉各抒己见，意见很不统一。这也是网络社会初始阶段的特点吧！说起互联网如何盈利？恐怕就不得不提今年以前炒的沸沸腾腾的几轮融资。这是资本或者说货币炒作，不是互联网思维。但是这种现象导致大量的新思想获得融资，然后看他起高楼，看他楼塌了。比较有名的当属贾耀亭。那么互联网乃至即将开始的中国话语权的物联网是什么思维呢？总的来说是以人为本的为人服务的机器，是以倍增理论为基础的计算公式。
如果说一切都有成本计算，那么计算公式的发展进步一定带来社会的改变。再者，互联网也好，即将开始的物联网也罢。离开人，都不会产生任何价值。因为人是社会的主体，千百年来，历史发展过程中，民可载舟，亦可覆舟这句话，说的就是人。这就必须得要说明一个问题，普及，也就是告诉大家都知道这种事情存在。这才是互联网或者物联网的核心价值观，倍增的普及起来，为人服务。
网络大电影的盈利模式是什么？
网络大电影，简称网大，区别于院线电影的盈利模式，网大收益方式一般分为三种买断保底分账。买断和保底，这都好理解，分账是怎样的呢？以爱奇艺为例A级2.5元/有效点击独家B级2元/有效点击独家C级1.5元/有效点击全网D级0.5元/有效点击全网除此之外，平台会针对精品内容给予营销补贴，补贴单价从0.5元到1元不等。
值得注意的是，虽然网大的成本比院线电影小很多，但运营方式还是有所不同。通常在网大行业，有一个6分钟法则，就是电影的前6分钟要足够精彩。否则观众看前面不好看就走了，不能算是有效播出。另外，通常情况下，前面的视频是免费的。如果你想看后面，你必须成为会员。你在前面得了6分。
