可以这么说，就是靠两个普通技能魔典进行合成，会变为一个高级技能魔典，而这个魔典又可以为ss级斗士进行技能升级。）石墓-白野猪石墓七层的白野猪是技能书爆率最高的几种怪物之一了，当年石墓七也是每天打架最多的地方，一般情况下都是几个大行会的必争之地，刷新快、怪物多、爆率高！并且除了技能书之外，裁决骨玉等一些装备的爆率也很可观！最重要的就是打起来非常简单，几个战士或道士把法师堵在角落里，法师放火，外面的队友把怪拉过来就可以全部烧死，一边打书打装备，一边体验着飞速升级，这感觉太爽了！其他BOSS后期出的很多BOSS也加入了技能书的爆率，赤月恶魔、牛魔王等等都能爆出技能书，并且几率很高，所以一般开区三个月左右35技能书就不那么紧缺了。
全战三国技能点怎么用？
全战三国的科技树分为5种派系，因为发展方向的不同加点也不太一样，一般来说都会先攻坚一个派系然后再去解开其他派系，而派系里面能解锁的建筑也不太一样，所以走那一派相应的建筑也得变先说水属性派系，这个派系主要兵种为弓手，所以要搭配弓手强劲的武将，再然后这个派系适合发展间谍，加点往左上角走，蓝色部分先点全战三国科技树怎么点木属性派系，这个派系兵种主要为矛兵和民兵，民兵前期用，以发展人口和粮食为主，人多力量大嘛，你懂的，优先点亮右下角的绿色部分全战三国科技树怎么点金属性派系，金属性偏建筑和挖矿，兵种以防御性的盾兵为主，比较克远程，受骑兵压制，优先点亮紫色区域，靠着蓝色区域火属性派系，这个派系主要以战斗为主，主战成员都是骑兵，克各种近战部队，但是受矛兵压制，优先点右下角的火系部分全战三国科技树怎么点土属性派系，这个派系以政治为主，有点像万金油，步兵骑兵都有，全看个人对兵种的发挥，优先点亮右上角的金色区域。
圣斗士星矢手游ss技能书怎么获取？
可以这么说，就是靠两个普通技能魔典进行合成，会变为一个高级技能魔典，而这个魔典又可以为ss级斗士进行技能升级。就不说啥了。主要说说蓝色技能魔典的碎片获取途径（高级技能魔典是绿色没记错的话）1.高级教皇秘宝这个玩意可是个好东西，检测你是欧是非，欧就是整卡s，非就是几个星璇，连钻石都不给……扯远了。这里你也许可以出1－5个魔典碎片，也可能有钻石等附带奖励。
2.星座召唤注意下，这是普通的召唤（抽B－ss级的那个），那些活动召唤不参与（例如特典召唤，限时召唤）你每抽一次可以获得10个星棱，每50个可以兑换一片，也就是5抽一片。3.各种商店像什么荣誉商店，杂货商店，军团商店，都可以进行购买。4.活动不多说，每次出活动90％有魔典碎片最后提个醒普通魔典30片合一个，高级魔典60片一个，但普通魔典要两个才能合一个高级魔典，其实没啥区别……。
《热血传奇》如何能够快速获得技能书？
在《热血传奇》中最重要的就是“技能书”了，想当年多少道士眼看四十级了依然带着小骷髅晃悠，都是因为初期爆率低需求量高才造成了如此紧俏的局面！那么如何快速获取技能书呢？接下来我们就一起来看看都有哪些怪物爆书吧！1、尸王殿尸王殿是一个打书的好地方，隔一段时间就会刷新一波尸王，虽然35级技能书爆率较低，但是胜在稳定，适合通宵蹲守！但是前期经常会有小团队争抢，必须确保人员足够才能占据这里！外面野尸王其实爆率也很高，但是刷新地点不固定，很难蹲守。
蜈蚣洞-邪恶钳虫邪恶钳虫在蜈蚣洞各层都会刷新，算是一个小BOSS，击杀难度较低，但是爆书的几率要比尸王高出不少，也比较适合一边练级一边打书！（当年那些快四十级还没狗书的道士基本上都是在这里混。）石墓-白野猪石墓七层的白野猪是技能书爆率最高的几种怪物之一了，但是当年石墓七也是每天打架最多的地方，一般情况下都是几个大行会的必争之地，刷新快、怪物多、爆率高！并且除了技能书之外，裁决骨玉等一些装备的爆率也很可观！最重要的就是打起来非常简单，几个战士或道士把法师堵在角落里，法师放火，外面的队友把怪拉过来就可以全部烧死，一边打书打装备，一边体验着飞速升级，这感觉太爽了！其他BOSS后期出的很多BOSS也加入了技能书的爆率，赤月恶魔、牛魔王等等都能爆出技能书，并且几率很高，所以一般开区三个月左右35技能书就不那么紧缺了。
《三国演义》中有没有今人值得借鉴的管理学知识？我们能从中学到什么呢？
这个问题尼山布衣来回答。答案是肯定的。《三国演义》之所以能成为我国古代的四大名著，不仅在于它的文学价值、艺术价值，更在于它隐含着许多智慧。塑造了众多特色鲜明的英雄豪杰，如功过难评的曹操、艰辛守业的孙权、讲究仁义的刘备、足智多谋的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、有勇有谋的张飞、浑身是胆的赵云等等，这些人物都有自己一套为人处世的哲学，从管理学的角度来讲，也有很多学习借鉴的地方。
以诸葛亮为例，他的隆中对策、舌战群儒、草船借箭、挥泪斩马谡、空城计、七擒孟获等等，一个个经典之作，书写了人间传奇。那么，诸葛亮的智慧在千百年后的今天，又能给我们带来哪些启迪和帮助呢？尼山布衣认为，从管理学的角度，要想取得事业成功，必须做到以下四点：1、必须有一个长远规划和战略目标。《隆中对》中，诸葛亮就为刘备制定了恢复汉室统一天下的战略目标，他告诉刘备，要想在群雄割据、敌强我弱的情况下实现统一天下的目标，必须认清形势，站稳脚跟，建立根据地，先生存下去，再谋求发展。
提出了“三步走”的战略，第一步，先在荆州、益州站稳脚跟，建立国家；第二步，内修政理，外交东吴，发展壮大自己；第三步就是北伐，实现统一大业。后来蜀国的走向基本按照这个设想来进行的。这给我们管理企业也提供了有益的借鉴，一个企业要想发展壮大，也必须有一个长远的战略目标，从开始起步就应该有一个长远的发展定位，否则，就不会走太远。
2、必须严以律己，赏罚分明。诸葛亮治国治军向以赏罚严明而著称。诸葛亮的赏罚不是随心所欲、凭个人的好恶行事，而是遵守法度，以功过而论。这对巩固蜀国政权，取得南征北战的胜利起了十分重要的作用。诸葛亮很器重马谡，但他违背军令调度，导致街亭失守，第一次北伐功败垂成。诸葛亮以法将其斩首示众。同时以自己用人不当，负有领导责任，上疏“自贬三等”。
裨将王平事先劝诫马谡，街亭失守后能收容士卒，抗击曹军，安然撤回部队，立了功劳，诸葛亮上表破格提他为讨寇将军。赏与罚是相辅相成的两手，是历代治国治军重要的手段，而用得像诸葛亮这样“刑政虽峻而无怨者”的确不是很多。往往不是宽严失度，就是为赏罚而赏罚，处事不公，就难免人心不平，失去了赏罚的激励作用。诸葛亮的一套赏罚严明的谋略如果引用到现代企业管理上，相信对于调动员工的积极性和创造性，提高生产效率都会起到很好的作用。
但赏罚一定要公正合理，并注意方式方法，这是诸葛亮赏罚策略给我们的重要启示。3、必须有一套好的选人用人机制。在诸葛亮的谋略宝库中，千百年来一直被人称道的当数用人之道。他把识别、选拔、任用有用之才作为治国、治军的要务，终其一生始终抓住这一点。尤其是刘备去世，他总揽蜀政之后，在这方面颇多建树。他在《出师表》中劝诫后主刘禅时说“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾覆也。
”明确提出了举贤任能的用人标准。他是这样说的，也是这样做的。蒋琬本是荆州一个抄写文书的小吏，诸葛亮经过长期观察，认为他是一个可担大任的人，即提拔他到相府任参军。临终前向刘禅建议让蒋琬作了他的接班人，主理朝政；姜维归降时只是一个27岁青年军官，诸葛亮见他勤时事，有胆义，很会用兵，就提拔他为奉义将军、封当阳亭侯。
这一文一武在诸葛亮去世后用心报国，使蜀汉政权维持了29年。持异议者以诸葛亮用马谡而失街亭，否认诸葛亮的用人之道，实乃“一叶障目不见泰山”。尽管有此一端，依然瑕不掩玉。直到现在，选贤任能，不论是企业管理，还是行政管理，都是必须遵循的一个选拔人才的标准。4、必须坚持以人为本。七擒孟获就很好的诠释了这一点。
