数码行业推荐产品的文章很多,大多以销售为主。熟悉这个行业的生产销售,产品的迭代节奏,市场上客户的反馈。更何况状元要成为领袖还需要时间。很多状元都处于事业的起步和发展期,现在判断是否能成功还为时过早。这些人在各自的领域都堪称惊人的成就。不都是行业翘楚吗?公司为什么要做绩效管理?我认为要从以下几个方面来看:1、绩效管理是公司战略落地的工具。每个公司的目标确定后,需要将各项指标分解落实到各个部门和岗位,绩效考核提供了多种分解落地的方法和工具,2、绩效管理是聚焦重点的工具。每个公司的管理都包括方方面面,管理资源却...
更新时间:2022-06-01标签: 为什么要做行业领袖绩效领袖管理公司 全文阅读